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• कदम
• टिप्स
• चेतावनी

अच्छी सलाह के साथ आप केवल यही कर सकते हैं कि इसे किसी और के साथ साझा करें। वह अपने लिए कभी उपयोगी नहीं होगा।-ऑस्कर वाइल्ड

सबसे पहले, सुनिश्चित करें कि आप जिस व्यक्ति से बात कर रहे हैं वह वास्तव में सलाह की तलाश में है। शायद उसे बस किसी की जरूरत है जो उसके आसपास हो और उसकी बात सुने, बस समझ, सहानुभूति और करुणा। ऐसा मत सोचो कि हर किसी को हमेशा सलाह की जरूरत होती है। बेशक, आपको समस्या की कुछ समझ हो सकती है, लेकिन निष्कर्ष निकालने से पहले, आपको उस व्यक्ति की बात ध्यान से सुनने और उसकी स्थिति को समझने की जरूरत है। अगर और केवल अगर आपका दोस्त वास्तव में सलाह मांगता है, तभी यह कुछ देने लायक है। जब आपसे सलाह मांगी जाती है, तो यह एक बड़े सम्मान के साथ-साथ एक बड़ी जिम्मेदारी भी होती है। अच्छी सलाह किसी व्यक्ति को सही निर्णय लेने या जीवन में सही रास्ता खोजने में मदद कर सकती है, जबकि बुरी सलाह विनाशकारी हो सकती है। सौभाग्य से, हमारे पास अच्छे और बुरे के बीच प्रतिबिंबित करने और अंतर करने की क्षमता है।

कदम

1. 1 किसी ऐसे व्यक्ति की सुनें जो आपके पास सलाह के लिए आया हो। प्रत्येक स्थिति अपने तरीके से अद्वितीय होती है, इसलिए यह कभी न मानें कि आप समस्या के बारे में जानने के लिए आवश्यक सब कुछ जानते हैं। सलाह देने से पहले ध्यान से सुनें, और स्थिति को यथासंभव अच्छी तरह समझें। अगर आपको कुछ स्पष्ट करना है, तो प्रश्न पूछें। सक्रिय रूप से सुनने से न केवल आपको अच्छी सलाह देने में मदद मिलेगी, बल्कि यह संभावना भी बढ़ेगी कि वह व्यक्ति आपकी सलाह लेगा।
2. 2 अपने आप को इस व्यक्ति के स्थान पर रखो। उसकी स्थिति में खुद की कल्पना करने की कोशिश करें। यदि आप ऐसी ही स्थिति में हैं, तो याद रखें कि उसने आपको क्या सिखाया, लेकिन केवल अपने अनुभव पर भरोसा न करें - कल्पना करें कि आपको इस विशेष व्यक्ति की अनूठी स्थिति के लिए सलाह लेने की आवश्यकता है।
3. 3 अपनी सलाह के संभावित परिणामों के बारे में सोचें। होने के संभावित परिणामों के बारे में सोचें नहीं सलाह दें। यदि अधिक अंतर नहीं है, तो आपकी सलाह बुरी नहीं है, लेकिन बहुत उपयोगी भी नहीं है। वही स्थिति के लिए जाता है जब आपकी सलाह का पालन करना असंभव है। यदि आपकी सलाह का पालन करने का संभावित परिणाम वैकल्पिक रास्तों से भी बदतर है, तो यह संभवतः देने लायक नहीं है।
   • सोचने के लिए कुछ समय निकालें। यदि संभव हो, तो गंभीरता से और लगातार सोचें कि घटनाएं कैसे सामने आ सकती हैं, और प्रत्येक विकल्प के पेशेवरों और विपक्षों (या लाभ और लागत) का मूल्यांकन करें। यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है यदि समस्या जटिल है।
   • अपनी सलाह के अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों प्रभावों के बारे में सोचें। दीर्घकालिक प्रभाव के कारण सबसे महत्वपूर्ण निर्णय मायने रखते हैं। जितना हो सके भविष्य में देखने की कोशिश करें।
4. 4 करुणा दिखाओ। कई प्रश्नों के लिए चातुर्य और गंभीर विश्लेषण की आवश्यकता होती है। यदि आप वास्तव में खुद को दूसरे व्यक्ति के स्थान पर रखना चाहते हैं (जैसा कि ऊपर बताया गया है), संभावना है कि आप स्वाभाविक रूप से सहानुभूति दिखा सकते हैं। फिर भी, सावधान रहें कि आप अपनी सलाह कैसे तैयार करते हैं और दूसरे व्यक्ति की प्रतिक्रियाओं के प्रति संवेदनशील रहें। सलाह सिर्फ एक तार्किक अभ्यास नहीं है। यह आमतौर पर किसी व्यक्ति को परस्पर विरोधी से निपटने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है भावनाएँ तथा विकल्प.
5. 5 व्यक्ति को मंथन के लिए आमंत्रित करें। कभी-कभी सरल और स्पष्ट सही कोई जवाब नहीं हैं। इस मामले में, व्यक्ति को विकल्पों का विश्लेषण करने में मदद करने का प्रयास करें ताकि वे स्वयं निर्णय पर आ सकें। साधारण परिस्थितियों में भी, किसी व्यक्ति को खुद को सलाह देने में मदद करना कहीं अधिक उपयोगी होता है, यदि केवल इसका पालन करने की अधिक संभावना के लिए।
6. 6 ईमानदार हो। यदि आपकी सलाह में कोई कमी है, तो उस व्यक्ति को इसके बारे में चेतावनी दें। अगर आपको लगता है कि आपके पास कुछ सलाह देने के लिए पर्याप्त ज्ञान या अनुभव नहीं है, तो इसे ईमानदारी से स्वीकार करें। आपका लक्ष्य सिर्फ यह नहीं है कि कोई आपके निर्देशों का आँख बंद करके पालन करे। आपका लक्ष्य व्यक्ति को सही निर्णय लेने में मदद करना है, इसलिए बिक्री सलाहकार की तरह काम न करें।
7. 7 अच्छा उदाहरण स्थापित करो। यदि आप एक बात की सलाह देते हैं और दूसरी करते हैं, तो आपकी सलाह बेमानी होगी। यदि आप स्वयं वही करते हैं जो आप सलाह देते हैं, तो लोग आपकी राय का सम्मान करेंगे।
8. 8 तैयार रहें कि वह व्यक्ति आपकी सलाह न ले। अगर किसी ने आपसे सलाह मांगी है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि वह उसका पालन करने के लिए बाध्य है। याद रखें कि वह व्यक्ति हमेशा अपनी स्थिति और अपनी इच्छाओं को आपसे बेहतर जानता है, इसलिए आप कभी भी 100% सुनिश्चित नहीं हो सकते कि आपकी सलाह सबसे अच्छा समाधान है। याद रखें कि कभी-कभी लोग आपके साथ विचारों का आदान-प्रदान करने के लिए सलाह मांगते हैं, इसलिए आश्चर्यचकित न हों अगर वह व्यक्ति स्पष्ट रूप से अच्छी सलाह को ठुकरा देता है और अपनी गलतियों का पालन करने का फैसला करता है। इसे स्वीकार करें और व्यक्ति को अपने निर्णयों के साथ जीने दें।

टिप्स

• वह सलाह देने से पहले दो बार सोचें जो आपसे नहीं मांगी गई थी। यदि आपसे सलाह नहीं मांगी जाती है, तो घुसपैठ को चोट के रूप में माना जा सकता है, और आपके रिश्ते के बिगड़ने का खतरा है। इसके अलावा, अवांछित सलाह को आमतौर पर नजरअंदाज कर दिया जाता है। वहीं अगर आपका कोई करीबी अपने जीवन में कोई बड़ी गलती करने वाला है तो आपको उसे इसके बारे में आगाह कर देना चाहिए। अगर कोई ऐसा कुछ सोच रहा है जिससे खुद को या दूसरों को गंभीर नुकसान हो सकता है, तो आपको अधिकारियों से संपर्क करना चाहिए.
• सलाह न दें कि आप स्वयं का पालन नहीं करेंगे। सलाह की गुणवत्ता के लिए यह एक बहुत अच्छी परीक्षा है।
• यह स्वीकार करने से कभी न डरें कि एक निश्चित स्थिति में आपके पास अच्छी सलाह नहीं है। यदि आप कुछ भी सलाह नहीं दे सकते हैं, लेकिन फिर भी किसी व्यक्ति की मदद करना चाहते हैं, तो सुझाव दें कि वह किसी ऐसे विशेषज्ञ से संपर्क करें जिसे ऐसी स्थितियों के बारे में अधिक जानकारी हो।
• लगभग कोई भी सलाह एक या दूसरे तरीके से व्यक्तिपरक होती है। तथ्यों को राय से अलग करना सीखें, लेकिन बेझिझक दोनों को साझा करें।

चेतावनी

• यदि आपके पास आवश्यक योग्यताएं नहीं हैं, उदाहरण के लिए, कानूनी या चिकित्सा विषयों पर सलाह देने से बचना चाहिए। किसी विशिष्ट बीमारी या विशिष्ट कानून के बारे में आप जो सुनते हैं, उसे साझा करना ठीक है, लेकिन यदि आप सलाह दे रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि व्यक्ति को पता है कि आपके पास आवश्यक योग्यताएं नहीं हैं।
• अगर आपको कोई गोपनीय जानकारी मिलती है, तो उसे किसी के साथ साझा न करें।
• हमेशा अपने और सलाह के लिए आपके पास आने वाले व्यक्ति के बीच हितों के संभावित टकराव पर विचार करें। यदि आप अपने लिए लाभ की उम्मीद करते हैं यदि व्यक्ति आपकी सलाह का पालन करता है, लेकिन एक जोखिम है कि उसके स्वयं के हितों को नुकसान होगा, सलाह से बचना चाहिए, जब तक कि आप उसके साथ अपनी प्रेरणा पर पूरी तरह से खुले तौर पर चर्चा करने में सक्षम न हों।