लघु व्यवसाय कैसे शुरू करें

लेखक: Peter Berry
निर्माण की तारीख: 13 जुलाई 2021
डेट अपडेट करें: 1 जुलाई 2024
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विषय

अपनी खुद की कंपनी के मालिक का सपना? आप मालिक बन जाएंगे और अपनी कंपनी के भाग्य का नेतृत्व करेंगे, शायद एक उद्योग के कप्तान भी। क्या यह कठिन है? बहुत कठिन। क्या यह चुनौतीपूर्ण है? बेशक। क्या आपको एक विशाल प्रोफ़ाइल के साथ समृद्ध और शिक्षित होने की आवश्यकता है? बिलकुल नहीं! क्या आप यह कर सकते हैं? ज्योतिषीय गेंद ने कहा: "सभी संभव हैं!"। तो यह कैसे करना है? योजना, योजना और योजना! आपके सफल स्टार्टअप पथ पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कई सिद्ध और सिद्ध तरीके हैं और अब शुरुआत है।

कदम

भाग 1 की 6: मूल बातें का निर्माण

  1. अपने लक्ष्य निर्धारित करें। आप वित्तीय स्वतंत्रता चाहते हैं, अंततः अपनी कंपनी को उच्चतम बोली लगाने वाले को बेच सकते हैं? या क्या आप एक छोटी, स्थायी कंपनी शुरू करना चाहते हैं, जिसमें आप काम करते हैं और वहां एक स्थिर आय अर्जित करते हैं? यहां जानिए क्या है शुरू से ही सही।

  2. एक विचार चुनें। यह एक ऐसा उत्पाद हो सकता है जिसे आप हमेशा बनाना चाहते हैं या एक ऐसी सेवा जिसे आप लोगों के लिए आवश्यक महसूस करते हैं। यह कुछ ऐसे ग्राहक भी हो सकते हैं जिन्हें पता नहीं था कि उन्हें इसकी आवश्यकता थी क्योंकि अभी तक इसका आविष्कार नहीं हुआ था!
    • रचनात्मक विचारों की खोज में शामिल होने के लिए अधिक बुद्धिमान और रचनात्मक लोगों को लाने में मददगार (और मजेदार) है। आइए एक सरल प्रश्न से शुरू करें, जैसे "हम क्या करने जा रहे हैं?"। यहाँ उद्देश्य व्यवसाय योजना बनाना नहीं है, बल्कि विचार उत्पन्न करना है। कई विचार उपयोगी नहीं होंगे, कुछ विचार सामान्य हैं, लेकिन कुछ विचारों में बड़ी क्षमता होगी।
    • विचार चुनते समय अपनी प्रतिभा, अनुभव और ज्ञान पर विचार करें। यदि आपके पास अद्वितीय ज्ञान या विशेषज्ञता है, तो यह देखने की कोशिश करें कि बाजार की कुछ जरूरतों को पूरा करने के लिए इस ताकत को कैसे लागू किया जा सकता है। बाजार की मांग के साथ कौशल और ज्ञान के संयोजन से एक व्यापार विचार की सफलता दर बढ़ जाती है।
    • उदाहरण के लिए, आपने कई वर्षों तक इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी के लिए काम किया होगा, और आप पाएंगे कि जिस समुदाय में आप रहते हैं, उसके लिए इलेक्ट्रॉनिक उत्पाद की विशेष आवश्यकता होती है। फिर आप ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए इस बाजार की मांग के साथ अपने अनुभव को जोड़ सकते हैं।

  3. नाम लेकर आओ। आप व्यवसाय का विचार रखने से पहले ऐसा कर सकते हैं और यदि नाम अच्छा है, तो यह आपको व्यवसाय के विचार को परिभाषित करने में मदद कर सकता है। जैसे-जैसे आपकी योजना विकसित होती है और आकार लेना शुरू होता है, सही नाम बाद में आपके पास आ सकता है, लेकिन ऐसा न करें कि आप प्रारंभिक अवस्था में ही रुक जाएं। ऐसा नाम बनाएँ जिसे आप अस्थायी रूप से उपयोग कर सकें और बाद में इसे बदलने में संकोच न करें।
    • हमेशा जांचें कि क्या आप जिस नाम का उपयोग करना चाहते हैं उसका चयन करने से पहले किसी और द्वारा उपयोग किया जा रहा है। ऐसा नाम बनाने की कोशिश करें जो सरल और याद रखने में आसान हो।
    • एक अच्छा उदाहरण प्रसिद्ध ब्रांड नाम "ऐप्पल" है। इस तरह के नाम न केवल सरल, उच्चारण करने में आसान हैं, बल्कि उपभोक्ताओं के दिमाग में याद रखने और रखने में भी आसान हैं।

  4. अपने दस्ते का निर्धारण करें। क्या आप अकेले काम करेंगे या आप अपने साथ जुड़ने के लिए किसी दोस्त या दो को आमंत्रित करेंगे? एक साथ काम करने से बहुत सारे तालमेल होते हैं क्योंकि लोग अक्सर एक दूसरे के साथ विचारों का आदान-प्रदान करते हैं। दो लोग दो संयुक्त की तुलना में बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए एक साथ काम कर सकते हैं।
    • ऐतिहासिक सफलता की कहानियों के बारे में सोचें जैसे: जॉन लेनन और पॉल मेकार्टनी; बिल गेट्स और पॉल एलन; स्टीव जॉब्स और स्टीव वोज़्नियाक; और लैरी पेज और सर्गेई ब्रिन। किसी भी मामले में, साझेदारी ने दोनों पक्षों के लिए सबसे अच्छा काम किया और वे सभी अरबपति बन गए। क्या वह संयुक्त साझेदारी एक अरबपति बनने की गारंटी है? नहीं, लेकिन यह निश्चित रूप से चोट नहीं करता है!
    • अपनी कमजोरियों या उन क्षेत्रों के बारे में सोचें जिनमें आपको बहुत अधिक ज्ञान नहीं है। आपके व्यक्तित्व के लिए सही साथी ढूंढना जो आपके ज्ञान या कौशल की कमी के लिए बना सकता है, यह आपके व्यवसाय को सफल बनाने के लिए आवश्यक संसाधनों को सुनिश्चित करने का एक शानदार तरीका है।
  5. स्मार्ट पसंद। साथी चुनते समय, सावधान रहें। अपने सबसे अच्छे दोस्त के साथ भी, सबसे अच्छे दोस्त होने का मतलब यह नहीं है कि आप किसी ऐसे व्यक्ति के साथ कर सकते हैं जो व्यवसाय में अच्छा कर सके। एक भरोसेमंद व्यक्ति के साथ शुरू करते हैं। एक साथी और सहयोग चुनते समय जिन कारकों के बारे में सोचा जाना चाहिए, वे हैं:
    • क्या यह व्यक्ति आपकी कमजोरियों का पूरक था? या दोनों में समान कौशल है? यदि दूसरा उत्तर हाँ है, तो दो बार सोचें क्योंकि आपके पास एक ही चीज़ पकाने वाले बहुत सारे शेफ होंगे लेकिन कोई भी अन्य व्यंजन नहीं कर सकता है।
    • क्या आप आमतौर पर इस मुद्दे पर गौर करते हैं? विवरण के बारे में बहस की जानी चाहिए और वे प्रभावी काम के लिए महत्वपूर्ण हैं। लेकिन समस्या का अवलोकन किए बिना, आपकी कंपनी के मुख्य इरादे सही किए बिना भटक सकते हैं। सुनिश्चित करें कि आपके सदस्य उस उद्देश्य में रुचि रखते हैं जैसे आप हैं।
    • यदि दूसरों का इंटरव्यू लेते हैं, तो डिग्री, प्रमाण पत्र या कुछ भी नहीं के पीछे एक उम्मीदवार की प्रतिभा को पहचानना सीखें। प्रत्येक व्यक्ति की प्राकृतिक प्रतिभाएं उन पारंपरिक शिक्षाओं से भिन्न हो सकती हैं जो उन्हें हासिल होती हैं (या असफल होती हैं) और "शुरू से ही सही मैच" और संभावित प्रतिभाओं और सबूतों को खोजना। डिग्री प्राप्त करना बहुत महत्वपूर्ण है।
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भाग 2 का 6: बिजनेस प्लानिंग

  1. एक व्यवसाय योजना लिखें। एक व्यावसायिक योजना यह निर्धारित करने में मदद करती है कि आपको अपनी कंपनी को बड़ा या छोटा करने की आवश्यकता है। यह आपके व्यवसाय के अर्थ को भी एक पत्रक में समेटता है। यह निवेशकों, बैंकों और अन्य लोगों के लिए एक सामान्य स्केच बनाता है ताकि यह तय किया जा सके कि वे आपकी मदद कैसे कर सकते हैं और यह तय करें कि क्या आपका प्रोजेक्ट ठीक है।
  2. एक व्यापार विवरण लिखें। अपने व्यवसाय का अधिक विशेष रूप से वर्णन करें और वर्णन करें कि यह बाजार के लिए कैसे प्रासंगिक है। यदि आपकी कंपनी एक संयुक्त स्टॉक, सीमित या एक सदस्य व्यवसाय है, तो बताएं कि आपने उस दिशा को क्यों चुना। अपने उत्पाद, इसकी विशेषताओं और अपने ग्राहकों को इसकी आवश्यकता क्यों बताएं। कृप्या निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर दें:
    • संभावित ग्राहक कौन हैं? एक बार जब आप समझ जाते हैं कि वे कौन हैं और वे क्या चाहते हैं, तो आप मार्केटिंग रणनीति विकसित कर सकते हैं।
    • आपके उत्पादों और सेवाओं के लिए ग्राहक क्या कीमत अदा करने को तैयार हैं?
    • आपके प्रतियोगी कौन हैं? मुख्य प्रतियोगियों की पहचान करने के लिए एक प्रतिस्पर्धी विश्लेषण करें। पता करें कि आप क्या कर रहे हैं और वे कितने सफल हैं। असफलता के कारणों और उनके व्यवसाय के विफल होने के कारण को समझना भी महत्वपूर्ण है।
  3. एक गतिविधि योजना लिखें। यह योजना बताएगी कि आप अपने उत्पादों और सेवाओं का निर्माण या वितरण कैसे करते हैं और उनकी लागत कितनी है।
    • आप अपना उत्पाद कैसे बनाएंगे? क्या यह एक मौजूदा सेवा है या यदि यह सॉफ्टवेयर की तरह अधिक जटिल है, तो खिलौना या टोस्टर जैसे मूर्त उत्पाद - जो भी है, यह कैसे बनाया जाएगा? कच्चे माल से विधानसभा, पैकेजिंग, भंडारण और परिवहन के लिए प्रक्रिया का निर्माण करें। क्या आपको अधिक लोगों को नियुक्त करने की आवश्यकता है? क्या संघ शामिल है? इन सभी कारकों को योजना में शामिल किया जाना चाहिए।
    • कौन नेतृत्व करेगा और कौन पालन करेगा? रिसेप्शनिस्ट से लेकर सीईओ और फ़ंक्शन और क्षतिपूर्ति नीति सहित प्रत्येक की भूमिकाओं के साथ कंपनी के संगठन की पहचान करें। आपकी संगठनात्मक संरचना को जानने से आपको अपनी परिचालन लागतों की योजना बनाने और प्रभावी ढंग से संचालित करने के लिए आवश्यक पूंजी को समायोजित करने में मदद मिलेगी।
    • प्रतिक्रिया हासिल करें। दोस्तों और परिवार आपके लिए सवाल पूछने और प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए बेहतरीन स्रोत हैं। उनकी राय पूछने और उनके सुझावों को सुनने में संकोच न करें।
    • अपनी संपत्ति का आकार बढ़ाने की आवश्यकता है? यह आपकी इच्छा से अधिक बार होता है! एक बार जब सामान ढेर होने लगता है, तो आपको उन्हें अपने लिविंग रूम, बेडरूम या होम गार्डन में स्टोर करना पड़ सकता है। यदि आवश्यक हो, तो भंडारण स्थान किराए पर लेने पर विचार करें।
  4. विपणन की योजना बना। ऑपरेशन योजना का वर्णन करना चाहिए कि आप अपने उत्पाद का निर्माण कैसे करेंगे, जबकि विपणन योजना का वर्णन है कि आपके उत्पाद को कैसे बेचना है। अपने विपणन की योजना बनाते समय, प्रश्नों के उत्तर देने का प्रयास करें तरीका आप संभावित ग्राहकों के लिए उत्पादों को बढ़ावा देने के लिए इसका उपयोग करेंगे।
    • आपको विपणन के प्रकारों का उपयोग करना होगा जैसे कि रेडियो विज्ञापन, मास मीडिया, प्रमोशन, होर्डिंग, नेटवर्किंग इवेंट्स में उपस्थिति या अन्य सभी साधन। पर?
    • अपने मार्केटिंग संदेश को परिभाषित करें। दूसरे शब्दों में, आप अपने उत्पाद को चुनने के लिए ग्राहकों को क्या कहना चाहेंगे? इसका मतलब है कि आप अपने बकाया व्यापार स्थल (जिसे यूएसपी के रूप में भी जाना जाता है) पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं। यह आपके उत्पाद को आपके ग्राहक की समस्या को हल करने के लिए अद्वितीय लाभ है। यह प्रतियोगिता की तुलना में कम लागत, तेज सेवा या उच्च गुणवत्ता हो सकती है।
  5. एक मूल्य निर्धारण मॉडल बनाएँ। चलो अपने प्रतिद्वंद्वियों की कीमतों के साथ शुरू करते हैं। समझें कि वे इसी तरह के उत्पादों को कितने में बेचते हैं। क्या आप अपने उत्पाद को अधिक अलग और अधिक आकर्षक बनाने के लिए कुछ (मूल्य) जोड़ सकते हैं?
    • प्रतिस्पर्धा केवल वस्तुओं या सेवाओं के बारे में नहीं है। यह सामाजिक और पर्यावरणीय जिम्मेदारी के बारे में भी है। ग्राहक इस बात को लेकर चिंतित हैं कि आपका व्यवसाय अपने कर्मचारियों और पर्यावरण के लिए जिम्मेदार है या नहीं। सम्मान और सितारों जैसे प्रतिष्ठित संगठनों से योग्यता के प्रमाण पत्र और प्रमाण पत्र आपके ग्राहकों को आश्वस्त कर सकते हैं कि आपके उत्पाद या सेवाएं उन लोगों की तुलना में अधिक मूल्य के साथ जुड़े हुए हैं। ।
  6. वित्तीय संकेतकों की गणना करें। वित्तीय विवरण विपणन और संचालन योजनाओं को संख्याओं, मुनाफे और नकदी प्रवाह में बदल देते हैं। वे निर्धारित करते हैं कि आपको कितने पैसे की आवश्यकता है और आप कितने पैसे कमा सकते हैं। चूंकि यह योजना का सबसे अस्थिर हिस्सा है, और दीर्घकालिक स्थिरता के लिए भी सबसे महत्वपूर्ण है, आपको पहले वर्ष के लिए मासिक योजना, दूसरे वर्ष के लिए त्रैमासिक, और उसके बाद वार्षिक रूप से अद्यतन करना चाहिए।
    • स्टार्टअप लागत को ध्यान में रखें। आप अपने शुरुआती व्यवसाय को कैसे वित्त देने जा रहे हैं? बैंकों से पूंजी, स्टार्टअप फंड, वेंचर कैपिटलिस्ट, माइक्रोएंटरप्राइज़ मैनेजमेंट बोर्ड और बचत: ये सभी उचित विकल्प हैं। जब आप एक व्यवसाय शुरू करते हैं, तो यथार्थवादी बनें। आप जो उम्मीद करते हैं, उसमें से 100% कमाई शुरू नहीं कर पाएंगे, इसलिए जब तक सब कुछ सुचारू रूप से चल रहा हो, तब तक रहने के लिए आपको आरक्षित निधि की आवश्यकता होगी। धन की कमी से असफल होने का एक सबसे सुरक्षित तरीका है।
    • आप अपने उत्पाद या सेवा को किस कीमत पर बेचना चाहते हैं? उत्पादन लागत कितनी है? शुद्ध लाभ का अनुमान लगाएं, निश्चित लागत जैसे किराया, उपयोगिताओं, श्रम आदि को ध्यान में रखते हुए।
  7. एक सारांश सारांश विकसित करें। व्यवसाय योजना का पहला भाग हमेशा अवलोकन होता है। एक बार जब आप अन्य अनुभागों को विकसित कर लेते हैं, तो सामान्य व्यापार विचार का वर्णन करें, कंपनी कैसे पैसे कमाएगी, आपको कितनी पूंजी की आवश्यकता होगी, कानूनी स्थिति सहित आपकी वर्तमान स्थिति, इसमें शामिल लोग, संक्षिप्त इतिहास और जो कुछ भी आपकी कंपनी को सफलता के एक बयान की तरह बनाता है।
  8. बिल्डिंग उत्पाद या विकासशील सेवाएं? एक बार जब प्रत्येक व्यवसाय रणनीति की योजना बनाई जाती है, तो वित्त की गणना की जाती है, बुनियादी कर्मियों की स्थापना की जाती है, आरंभ करें। चाहे वह इंजीनियरों के साथ काम कर रहा हो या कोडिंग और टेस्टिंग सॉफ्टवेयर, कच्चे माल की सोर्सिंग और उन्हें कारखाने में भेज रहा हो, या थोक और मूल्य निर्धारण में खरीद रहा हो, निर्माण प्रक्रिया है उस समय की राशि जब आप उत्पाद जारी करने की तैयारी कर रहे हैं। इस समय के दौरान, आप निम्नलिखित को नोटिस कर सकते हैं:
    • विचारों को संपादित करना आवश्यक है। यदि आपके अलग-अलग रंग, बनावट या आकार हैं तो शायद आपके उत्पाद अधिक आकर्षक होंगे। शायद आपकी सेवा को दोहराने, संकुचित होने या अधिक विस्तृत होने की आवश्यकता है। यह आपके परीक्षण और विकास की अवधि के दौरान जो भी उठता है उस पर ध्यान केंद्रित करने का समय है। आप स्पष्ट रूप से पाएंगे कि किसी प्रतियोगी को पूरी तरह से सुधारने या सचमुच काटने के लिए कुछ को संशोधित करने की आवश्यकता है।
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6 का भाग 3: वित्तीय प्रबंधन

  1. गारंटीकृत स्टार्ट-अप लागत। लगभग हर व्यवसाय को शुरू करने के लिए पूंजी की आवश्यकता होती है। सामग्री और उपकरण खरीदने के लिए धन की आवश्यकता होती है, और लाभ होने से पहले अवधि के लिए व्यवसाय चालू रखें। वित्त का पहला स्रोत आमतौर पर खुद से आता है ।।
    • क्या आपके पास कोई निवेश या बचत है? यदि हां, तो अपनी बचत का एक हिस्सा अपने व्यवसाय में निवेश करने पर विचार करें। हालांकि, आपको अपनी सभी बचत को किसी ऐसे व्यवसाय में निवेश नहीं करना चाहिए जो विफलता को रोकता है। इसके अलावा, आपको अपनी आपातकालीन बचत (विशेषज्ञों को इस उद्देश्य के लिए 3-6 महीने की आय की सिफारिश) या पैसे की आवश्यकता नहीं है। अन्य दायित्वों के लिए अगले कुछ वर्षों के लिए।
    • होम लोन पर विचार करें। यदि आप एक घर के मालिक हैं, तो होम लोन प्राप्त करने का तरीका खोजना एक अच्छा विचार हो सकता है, क्योंकि लोन अक्सर आसानी से स्वीकृत हो जाता है (जैसा कि आपका घर संपार्श्विक के रूप में कार्य करता है), और आम तौर पर कम ब्याज दर।
    • यदि आप अपने नियोक्ता के माध्यम से 401 (के) को बचाने की योजना बनाते हैं, तो योजना से ऋण प्राप्त करने पर विचार करें। योजना आमतौर पर आपको अधिकतम $ 50,000 (यूएस में लागू) के साथ अपने शेष राशि का 50% तक उधार लेने की अनुमति देती है।
    • दूसरे विकल्प के रूप में पहले बचत करने के बारे में सोचें। यदि आपके पास नौकरी है, तो स्टार्टअप लागतों को कवर करने के लिए समय के साथ अपनी मासिक आय के एक हिस्से को बचाएं।
    • बैंक में छोटे ऋण के लिए पूछें। यदि आप इस विधि का पालन करते हैं, तो न्यूनतम ब्याज दर चुनने के लिए अधिक से अधिक बैंकों से परामर्श करें।
  2. अपनी परिचालन लागतों को नियंत्रित करें। अपनी परिचालन लागत पर पूरा ध्यान दें और सुनिश्चित करें कि वे आपकी योजना से मेल खाते हैं।जब भी आप बिजली, फोन, स्टेशनरी और पैकेजिंग जैसे बेकार उपभोग देखते हैं, तो चारों ओर एक नज़र डालें और अनुमान लगाएं कि आपको वास्तव में इसे कम करने की आवश्यकता है या यदि संभव हो तो इसे फेंक दें। । जब आप अपना व्यवसाय शुरू करते हैं, तो खरीदने के बजाय किराए पर लेना शामिल है; लंबी अवधि के अनुबंध के लिए खुद को अनुबंधित करने के बजाय आपकी कंपनी की ज़रूरतों के लिए प्रीपेड योजनाओं का उपयोग करें।
  3. न्यूनतम से अधिक पैसा तैयार करें। आप सोच सकते हैं कि व्यवसाय शुरू करने के लिए केवल 50 मिलियन वीएनडी लगते हैं और यह सच भी है। पहले महीने में फर्नीचर, प्रिंटर और कच्चा माल खरीदने के लिए आपको 50 मिलियन वीएनडी की आवश्यकता होती है, और दूसरे महीने, आप अभी भी उत्पादन में हैं लेकिन किराया बकाया है और कर्मचारी भुगतान करना चाहता है। सभी बिल एक ही समय पर आते हैं। जब ऐसा होता है, तो आप प्रार्थना करेंगे कि यह कितनी जल्दी हो जाएगा। इसलिए यदि आप परिदृश्य के तहत एक वर्ष के लिए अपने पैसे पर स्टॉक कर सकते हैं, तो आप उस वर्ष कोई आय नहीं करेंगे।
  4. हर पैसा बचाओ। ऑफिस सप्लाई के साथ-साथ ओवरहेड्स को कम से कम खरीदने की योजना जब शुरू हो रही हो। आपको चमकदार कार्यालय फर्नीचर, प्रौद्योगिकी कुर्सियों में नवीनतम और दीवार पर महंगी पेंटिंग की आवश्यकता नहीं है। यदि आप अपने मेहमानों से मिलने के लिए (फ़ोयर में उनसे मिलते हैं) हर बार कैफे में एक छोटा कपाट पर्याप्त है। ऐसे कई मामले हैं जहां एक स्टार्टअप व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय महंगे सामान खरीदने के कारण विफल हो जाता है।
  5. भुगतान करने का माध्यम चुनें। आपको यह पता लगाना होगा कि आपके ग्राहकों के लिए किस प्रकार का भुगतान उचित है। आप स्क्वायर जैसे एक कार्यक्रम का उपयोग कर सकते हैं, जो छोटे व्यवसायों के लिए बहुत अच्छा है क्योंकि इसके लिए बहुत कम कागजी कार्रवाई की आवश्यकता होती है और फीस भी कम होती है। हालांकि, यदि आप बहुत सारी तकनीक का उपयोग करना पसंद नहीं करते हैं, तो आप अभी भी बैंक में व्यवसाय खाता खोलने के पारंपरिक तरीके का उपयोग कर सकते हैं।
    • एक बैंक में खोला गया एक व्यापार खाता एक अनुबंध है जहां एक बैंक एक व्यवसाय को एक क्रेडिट लाइन प्रदान करता है, जो एक निश्चित कार्ड संगठन के कार्ड भुगतान को स्वीकार करना चाहता है। इससे पहले, इस अनुबंध के बिना, व्यवसाय किसी भी प्रमुख क्रेडिट कार्ड संस्थानों से भुगतान प्राप्त नहीं कर सकते थे। हालाँकि, स्क्वायर ऐप बदल गया है ताकि इस पारंपरिक विकल्प द्वारा सीमित न हों। अधिक जानें और नई तकनीक की आदत डालें।
    • स्क्वायर एक कार्ड स्वाइप डिवाइस है जो स्मार्टफोन या टैबलेट से कनेक्ट होता है और इसे कैश रजिस्टर में बदल देता है। आप इन उपकरणों को नियमित व्यावसायिक गतिविधियों में पा सकते हैं क्योंकि वे कैफे, रेस्तरां, स्ट्रीट फूड स्टालों और अन्य प्रकार के व्यवसायों में अधिक लोकप्रिय हो रहे हैं (कार्ड के लिए देखें) प्लास्टिक एक डाक टिकट का आकार जो स्मार्टफोन या टैबलेट में प्लग करता है)।
    • कृपया ध्यान दें कि पेपाल, इंटूइट, और अमेज़ॅन सभी एक समान समाधान प्रदान करते हैं। निर्णय लेने से पहले सुनिश्चित करें कि आप प्रत्येक विकल्प पर विचार करें।
    • यदि आप ऑनलाइन व्यापार करते हैं, तो धन प्राप्त करने और स्थानांतरित करने के लिए पेपैल एक उत्कृष्ट भुगतान सेवा है।
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भाग 4 की 6: कानूनी पहलुओं की समीक्षा

  1. एक कानूनी प्रतिनिधि या सलाहकार खोजने पर विचार करें। यह मुश्किल हो सकता है जब आप एक छोटे से व्यवसाय के मालिक को काम पर रखा जा रहा है जो लगातार overworked है, लेकिन किसी भी पैसे का भुगतान नहीं किया गया है। कुछ चुनौतियों में नियामक कानूनों पर दस्तावेजों का एक टन शामिल है, जो शहर के नियमों, स्थानीय सरकार के परमिट, प्रांतीय / नगरपालिका की आवश्यकताओं, करों, फीस, से लेकर अनुबंध, शेयर, सहयोग, और बहुत कुछ। जब आप किसी समस्या के बारे में सलाह के लिए किसी को बुला सकते हैं तो आप अधिक सुरक्षित होंगे और यह आपकी योजना को सफल बनाने में मदद करने के लिए एक आवश्यक संसाधन भी है।
    • सही लोगों को "चुनें" और उन्हें आपके व्यवसाय के बारे में जानकारी होनी चाहिए। आप क्षेत्र में अनुभव के साथ किसी को चाहते हैं क्योंकि एक कम अनुभवी कानूनी वकील आपको कानूनी समस्याएं पैदा कर सकता है, जुर्माना दे सकता है या जेल भी जा सकता है।
  2. एक एकाउंटेंट खोजें। आपको किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो कुशलता से वित्तीय समस्याओं को संभाल सकता है, लेकिन यदि आप अपनी खुद की पुस्तकों का प्रबंधन कर सकते हैं, तो आपको अभी भी किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो व्यवसाय चलाने के कर पहलुओं को समझता है। कर लेखांकन बहुत जटिल हो सकता है और आपको (न्यूनतम) एक कर सलाहकार की आवश्यकता होगी। फिर, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे कितने पैसे का प्रबंधन करेंगे, लेकिन व्यक्ति को भरोसेमंद होना चाहिए।
  3. कॉर्पोरेट कानूनी स्थिति की स्थापना। आपको यह जानना होगा कि किस प्रकार की संस्थाएं आपको कम से कम करों का भुगतान करने और निवेशकों को आकर्षित करने में मदद करेंगी। एक बार जब यह निर्धारित हो जाता है कि आप कर या कानूनी विशेषज्ञों से परामर्श के साथ इक्विटी या अन्य लोगों या उधार ली गई पूंजी से पूंजी जुटाएंगे, तो आपको पता चल जाएगा कि किस प्रकार की कानूनी इकाई व्यवसाय के लिए उपयुक्त है। व्यापार। यह आपके द्वारा वास्तव में अपना पैसा खर्च करने या किसी को निवेश करने के लिए कहने से पहले आपके द्वारा उठाए जाने वाले अंतिम कदमों में से एक है। ज्यादातर लोग एक संयुक्त स्टॉक कंपनी, एक सीमित कंपनी, आदि के मॉडल से परिचित हैं, लेकिन अधिकांश छोटे व्यवसाय मालिकों के लिए आपको निम्नलिखित रूपों में से किसी एक में कंपनी खोलने पर विचार करना चाहिए:
    • एक-मालिक निजी उद्यम, यदि आप अकेले या अपने पति या पत्नी (कोई कर्मचारी) के साथ यह व्यवसाय कर रहे हैं।
    • एक साझेदारी यदि आप एक साथी के साथ व्यापार करेंगे।
    • एक सीमित साझेदारी (एलपी), कुछ सामान्य भागीदारों के बीच बनाई गई है जो (अनिश्चित काल के लिए) कंपनी से संबंधित मामलों के लिए जिम्मेदार हैं और कुछ सीमित साझेदार केवल उत्तरदायी होंगे ( (सीमित) इक्विटी में वे कंपनी में निवेश करते हैं। सभी कंपनी के लाभ और हानि को साझा करते हैं।
    • सीमित देयता भागीदारी (एलएलपी), जिसमें कोई भी सदस्य दूसरे की गलतियों के लिए उत्तरदायी नहीं है (निर्दोष सदस्यों को अन्य सदस्यों की लापरवाही से बचाने के लिए)।
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5 का भाग 5: कंपनी का प्रचार करें

  1. एक वेबसाइट बनाएँ। यदि आप ऑनलाइन बिक्री कर रहे हैं, तो अपनी ईकॉमर्स रणनीति तैयार करें और या तो एक वेबसाइट बनाएं या इसे आउटसोर्स करें। यह आपका मुखौटा कुछ भी होना चाहिए और एक ग्राहक के रूप में आप जो कुछ भी कर सकते हैं चाहते हैं यात्रा, और चाहते हैं बस, कृपया रहिए।
    • इसी तरह, यदि आपकी कंपनी "व्यक्ति-से-व्यक्ति" बातचीत के अनुभव पर ध्यान केंद्रित करती है, तो पारंपरिक विपणन बहुत महत्वपूर्ण होगा। उदाहरण के लिए, यदि आप एक रियल एस्टेट व्यवसाय शुरू कर रहे हैं, तो वेबसाइट खोलने से पहले अपने पड़ोसियों के लिए मुँह विपणन शब्द पर ध्यान दें।
    • वेबसाइट बनाते समय ध्यान रखें कि सादगी और स्पष्टता आवश्यक है। एक सरल डिजाइन जो स्पष्ट रूप से दिखाता है कि आप क्या करते हैं, आप इसे कैसे करते हैं, और उत्पाद की लागत सबसे प्रभावी होगी। अपनी वेबसाइट के लिए, इस बात पर जोर देना याद रखें कि आपका व्यवसाय ग्राहक की समस्या का सबसे अच्छा समाधान क्यों है।
  2. एक पेशेवर डिजाइनर किराया। यदि आप एक वेबसाइट बनाने का निर्णय लेते हैं, तो इसे पेशेवर बनाएं। डिजाइनिंग की लागत पहले से महंगी हो सकती है, लेकिन एक अच्छी तरह से प्रस्तुत और भरोसेमंद वेबसाइट आवश्यक है। यह पेशेवर और संचालित करने के लिए सरल दिखना चाहिए। यदि आप इस वेबसाइट पर पैसे के लेन-देन / भुगतान को शामिल करने की योजना बनाते हैं, तो सुरक्षित एन्क्रिप्शन में निवेश करें और दोहराएं कि आपका पैसा उन कंपनियों में स्थानांतरित किया गया है जो उचित और विश्वसनीय हैं।
  3. अपने भीतर के घड़े को खोजो। आप अपने उत्पाद या सेवा पर विश्वास कर सकते हैं लेकिन सफल होने के लिए, हर किसी को भी आप पर भरोसा करना चाहिए। यदि आप विज्ञापन, विपणन, या पेशकश से नफरत करते हैं, तो आप उन बाधाओं को दूर करने और अपनी बिक्री कौशल विकसित करने के लिए नए हैं। आपको ग्राहकों को यह समझाने के लिए एक आकर्षक बिक्री पिच बनाने की आवश्यकता है कि उन्हें आपके उत्पाद या सेवा की आवश्यकता है, और यह आपकी कंपनी के मूल्य, उद्देश्य और क्षमता का भी प्रतिनिधित्व करता है। अपनी बिक्री की पिच को कई तरीकों से लिखें जब तक आपको सबसे अच्छा नहीं मिलता है और आप हमेशा बोलने के लिए तैयार हैं। उसके बाद, अच्छी तरह से अभ्यास करें!
    • व्यापार की श्रेणी के आधार पर, आपको आकर्षक, आंखों को पकड़ने वाले व्यवसाय कार्ड की आवश्यकता हो सकती है।
  4. सोशल मीडिया पर विकास के लिए समय निकालें। ब्याज बढ़ाने के लिए व्यवसाय शुरू करने से पहले यह किया जा सकता है।फेसबुक, Google+ और ट्विटर का उपयोग करें, और किसी भी अन्य सामाजिक नेटवर्क का मानना ​​है कि आप ब्याज और बढ़ावा दे सकते हैं। आप जिज्ञासा का निर्माण करना चाह सकते हैं और लोग आपकी प्रगति का अनुसरण करेंगे। (अपनी कंपनी के लिए एक व्यवसाय खाता चुनना और अपने व्यक्तिगत खाते से अलग होना सुनिश्चित करें। आपके संदेश को आपके द्वारा उपयोग किए जा रहे खाते के प्रकार के आधार पर अलग-अलग दर्शकों के लिए भी अनुकूलित किया जाना चाहिए। ।)
  5. विपणन और वितरण योजनाओं का कार्यान्वयन। एक बार आपका उत्पाद या सेवा पूरी हो जाने के बाद, बिक्री और विपणन शुरू करने का समय आ गया है।
    • यदि आप समय-समय पर विज्ञापन देने की योजना बनाते हैं, तो उन्हें प्रकाशन से कम से कम दो महीने पहले प्रतियों या चित्रों की आवश्यकता होगी।
    • यदि आप किसी स्टोर में बेचते हैं, तो पूर्व-ऑर्डर और स्टाल की व्यवस्था बेचें। यदि आप ऑनलाइन बेचते हैं, तो अपनी वेबसाइट को सुचारू रूप से चलाने के लिए तैयार रहें।
    • यदि आप एक निश्चित सेवा के प्रदाता हैं, तो विशेष पत्रिकाओं, समाचार पत्रों और तदनुसार ऑनलाइन विज्ञापन दें।
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भाग 6 का 6: कंपनी का शुभारंभ

  1. सुरक्षित कार्यक्षेत्र। चाहे वह कार्यालय हो या गोदाम, अगर आपको अपने बेडरूम से अधिक जगह की आवश्यकता है, तो यह करने का समय है।
    • यदि आपको अपने घर के बाहर एक अतिरिक्त कार्यालय की आवश्यकता नहीं है, लेकिन समय-समय पर अपने साथी से मिलने के लिए जगह की आवश्यकता होती है, तो अक्सर ऐसे स्थान होते हैं जो मदद कर सकते हैं। एक त्वरित Google खोज "एक बैठक का स्थान किराए पर" आपको बहुत सारे विकल्प देता है।
    • ज़ोनिंग कानून के बारे में पूछताछ करने के लिए अपने स्थानीय अधिकारियों से संपर्क करना सुनिश्चित करें। कुछ प्रकार के छोटे व्यवसाय एक तंग जगह में नहीं चलाए जा सकते हैं, और यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आपका व्यवसाय सही क्षेत्र में चल रहा है।
  2. उत्पादों या सेवाओं का परिचय दें। जब आपका उत्पाद समाप्त हो जाता है, पैक किया जाता है, पूरी तरह से प्रोग्राम किया जाता है, या आपकी सेवा पूरी हो जाती है, तो अपने उत्पाद का प्रदर्शन करने के लिए एक विशेष कार्यक्रम रखें। हर जगह प्रेस विज्ञप्ति, और घोषणाएँ भेजें। ट्विटर, फेसबुक पर पोस्ट करें, अपने उत्पाद की तस्वीरों को बाजार के हर कोने तक पहुंचने दें। आपका एक नया व्यवसाय है!
    • एक पार्टी की मेजबानी करें और अपने उत्पादों को बढ़ावा देने के लिए लोगों को आमंत्रित करें। यह महंगा होना जरूरी नहीं है, आप डिस्काउंट स्टोर से भोजन या पेय खरीद सकते हैं और किसी मित्र या रिश्तेदार से आपकी मदद करने के लिए कह सकते हैं (बदले में, आप उन्हें उत्पाद या सेवा दे सकते हैं)।
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सलाह

  • हमेशा संभावित ग्राहकों को मूल्य और सेवा प्रदान करें भले ही वे अब संभावित न हों। जब वे लालसा आपका उत्पाद होने के बाद, आप उस व्यक्ति के रूप में कैसे होंगे जो उन्होंने पहले सोचा था।
  • इंटरनेट की वृद्धि के लिए धन्यवाद, एक ऑनलाइन व्यवसाय शुरू करने का सबसे आसान तरीका है और नियमित स्टोर खोलने की तुलना में कम खर्चीला है।
  • सीखना जारी रखें और परिवर्तन के लिए अनुकूलित करें। छोटे व्यवसाय चलाने के तरीके जानने के लिए दोस्तों, प्रायोजकों और संबंधित व्यावसायिक संगठनों, ऑनलाइन मंचों और विकि लेखों का पता लगाएं। यह बहुत आसान है जब लोग अपने मूल काम को लेते हैं और पनपते हैं क्योंकि वे घर पर "पहिया को फिर से संगठित करने" में समय और प्रयास बर्बाद नहीं करते हैं।
  • ज्यादातर डायरेक्ट सेलिंग कंपनियों के पास पारंपरिक स्टोर ओपनर्स की तुलना में कम स्टार्ट-अप कैपिटल कॉस्ट है। आप और भी तेजी से टूट सकते हैं।
  • आपको ईबे या ओवरस्टॉक पर अधिक सौदे खोलने पर भी विचार करना चाहिए।
  • यह सिर्फ एक या दो उत्पादों के साथ शुरू करने के लिए ठीक है और फिर जैसे ही आप इसके साथ आते हैं, इसे जोड़ते हैं!
  • कीमतों का परीक्षण करने से डरो मत। आपको उस उत्पाद या सेवा के लिए न्यूनतम मूल्य निर्धारित करने की आवश्यकता है जिसे आप तोड़ भी देंगे, लेकिन उच्च या निम्न मूल्यों के साथ प्रयोग करें।
  • वित्तीय कठिनाइयों का सामना करते हुए भी हमेशा खुद पर विश्वास रखें।

चेतावनी

  • अपने साथ काम करने से पहले पैसे मांगने वाले लोगों से सावधान रहें। सौदे हमेशा निर्देशित होते हैं दोनों पक्षों पारस्परिक लाभ, इसलिए एक साथी आपको काम के लिए भुगतान करने को तैयार है। (एक फ्रैंचाइजी या होम बिजनेस में बड़ी कानूनी लागत हो सकती है, लेकिन उन्हें आपके व्यवसाय को शुरू करने की उचित लागत को प्रतिबिंबित करना चाहिए, ताकि ब्रांड के मालिक कर सकें अपनी सफलता का मुद्रीकरण करें, बजाय इसके कि आप शुरू से ही मताधिकार शुल्क लें)।
  • "नहीं अभी भी पैसा बनाओ" व्यापार प्रस्तावों से सावधान रहें। वे आम तौर पर किसी से कुछ लेंगे - और आमतौर पर आप। कई अलग-अलग तरीके हैं, कुछ दूसरों की तुलना में अधिक पॉलिश हैं और धोखा देना आसान है। अच्छे उदाहरण मल्टी-लेवल (पिरामिड) बिजनेस मॉडल और अपफ्रंट फीस स्कैम हैं।