विषय

• कदम
• 3 में से विधि 1 बुद्धिशीलता का उद्देश्य निर्धारित करें
• विधि २ का ३: विचार मंथन के लिए सही लोगों का पता लगाएं
• विधि 3 का 3: छोटे व्यवसायों के लिए विचार-मंथन रणनीतियाँ
• टिप्स
• आपको किस चीज़ की जरूरत है

कई बार, रचनात्मक और प्रभावी लघु व्यवसाय विकास के विचार विचार-मंथन सत्रों से आते हैं। खुद को और दूसरों को बिना किसी सीमा या पक्षपात के सोचने के लिए मजबूर करने के लिए मंथन एक अच्छा तरीका है। यह विधि सबसे अच्छा काम करती है जब कई लोग इसका एक साथ उपयोग करते हैं, क्योंकि यह विचारों की व्यापक चर्चा की अनुमति देता है, टिप्पणियों और सुझावों की उपस्थिति को उत्तेजित करता है। बड़ी कंपनियां और निगम अक्सर विचारों को विकसित करने और लागू करने के लिए महंगे विशेषज्ञों को नियुक्त करते हैं। छोटे व्यवसायों के पास ऐसे वित्तीय अवसर नहीं होते हैं, लेकिन रचनात्मक विचारों को उत्पन्न करने के लिए कंपनी के नेताओं का उपयोग करने का अवसर हमेशा होता है। एक सफल लघु व्यवसाय कैसे शुरू करें और कैसे विकसित करें, इस पर विचार साझा करने के लिए रचनात्मक और स्मार्ट लोगों को एक साथ लाकर छोटे व्यवसाय के विचारों पर मंथन करें।

कदम

3 में से विधि 1 बुद्धिशीलता का उद्देश्य निर्धारित करें

1. 1 अपने लक्ष्यों पर निर्णय लें। आपको यह तय करने की आवश्यकता है कि विचार-मंथन सत्र के दौरान आप क्या परिणाम प्राप्त करने की अपेक्षा करते हैं।
2. 2 तय करें कि आप जेनरेट किए गए बिजनेस आइडिया से क्या उम्मीद करते हैं। यह किसी उत्पाद को बेचना, पैसा कमाना, उपभोक्ताओं को एक नई सेवा से परिचित कराना, या एक नई तकनीक पेश करना हो सकता है।
3. 3 विचारों और सुझावों की तलाश करें। यह कई तरीकों से हासिल किया जा सकता है, और इस प्रक्रिया में अन्य लोगों को शामिल करना अक्सर सहायक होता है।
4. 4 सभी विचारों और सुझावों को प्रोत्साहित करें। जब आप रचनात्मक प्रक्रिया पर कोई प्रतिबंध लगाते हैं तो विचार-मंथन संभव नहीं है। किसी भी प्रस्ताव पर चर्चा करने के लिए सहमत हों, चाहे वे कितने भी अवास्तविक हों।
5. 5 प्रश्न पूछें। विचार-मंथन के लिए चर्चा किए जा रहे विचारों के प्रत्येक पहलू के बारे में सामान्य और विशिष्ट दोनों प्रकार के प्रश्न पूछने की आवश्यकता होती है।

विधि २ का ३: विचार मंथन के लिए सही लोगों का पता लगाएं

1. 1 लोगों के समूह द्वारा मंथन का आयोजन किया जाना चाहिए। आपको उन लोगों को आमंत्रित नहीं करना चाहिए जो आपकी तरह सोचते हैं। सफल मंथन के लिए विभिन्न प्रकार के विचारों और दृष्टिकोणों की आवश्यकता होती है।
   • सामने आने वाले किसी भी विचार को लिखने के लिए एक बड़ा सफेद बोर्ड लगाएं या एक व्हाट्समैन पेपर लटकाएं।
2. 2 लघु व्यवसाय विशेषज्ञों के साथ विचार-मंथन। एक विशेषज्ञ या व्यावसायिक सलाहकार के साथ एक बैठक की व्यवस्था करें जिस पर आप भरोसा करते हैं और जिसके काम की आप प्रशंसा करते हैं।
   • अतिथि को अपने विचारों के बारे में बताएं और किसी भी प्रतिक्रिया को सुनें। सकारात्मक और नकारात्मक दोनों टिप्पणियों के लिए तैयार रहें।

विधि 3 का 3: छोटे व्यवसायों के लिए विचार-मंथन रणनीतियाँ

1. 1 अध्ययन। लेख पढ़ें, इंटरनेट पर खोजें, विचार-मंथन किए जा रहे विचारों से संबंधित हर चीज पर वीडियो देखें। आपके पास जितनी अधिक जानकारी होगी, आप उतने ही बेहतर निर्णय ले सकेंगे।
2. 2 उन सभी विवरणों और कारकों पर चर्चा करें जिन्हें ध्यान में रखा जाना चाहिए। विचार-मंथन सत्र के दौरान उत्पन्न विचारों से संबंधित अवसरों का लाभ उठाने और बाधाओं को दूर करने के लिए तैयार रहें।
   • चर्चा करें कि आरंभ करने के लिए आपको कितने पैसे की आवश्यकता है। चर्चा करें कि एक छोटा व्यवसाय शुरू करने के लिए कितने वित्तीय संसाधनों की आवश्यकता होगी। ऋण और निवेशकों को आकर्षित करने सहित धन खोजने के सर्वोत्तम तरीकों पर चर्चा करें।
   • शामिल लॉजिस्टिक कारकों के बारे में सोचें। व्यवसाय प्रबंधन लागतों की एक सूची बनाएं, जिसमें भर्ती, बिक्री स्थान और विपणन लागत शामिल हैं।
   • एक शेड्यूल बनाएं। गणना करें कि आरंभ करने और सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने में कितना समय लगता है।
3. 3 एक व्यवसाय योजना बनाएं। एक बार जब आप विचार-मंथन करते हैं और छोटे व्यवसाय के भविष्य की समझ प्राप्त करते हैं, तो इसे कागज पर लिख लें।

टिप्स

• स्थान बदलें। कभी-कभी रचनात्मक प्रक्रिया को प्रोत्साहित करने के लिए परिवेश में परिवर्तन आवश्यक होता है। बाहर मंथन करें या कोई आरामदेह जगह बुक करें।
• प्रक्रिया का मूल्यांकन करें। अपने विचार-मंथन सत्र के बाद, यह लिखने के लिए कुछ समय निकालें कि आपके लघु व्यवसाय विचारों में क्या अच्छा रहा और क्या नहीं।इससे आपको भावी विचार-मंथन और रणनीति बैठकें आयोजित करने में मदद मिलेगी।
• सभी प्रतिभागियों के प्रति आभार व्यक्त करें। अकेले विचार-मंथन करने वाले बहुत से लोग नहीं हैं, इसलिए उस टीम को धन्यवाद देना सुनिश्चित करें जिसने आपकी मदद की। समय एक मूल्यवान संसाधन है, लोग आपकी मदद और विचारों के लिए आपकी सराहना की सराहना करेंगे।

आपको किस चीज़ की जरूरत है

• ब्लैकबोर्ड या व्हाटमैन पेपर।
• मार्कर।