केस स्टडी का विश्लेषण कैसे करें

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आपको किस चीज़ की जरूरत है

स्थितिजन्य विश्लेषण पद्धति का उपयोग कई व्यावसायिक शैक्षिक कार्यक्रमों द्वारा किया जाता है, मुख्य रूप से बिजनेस स्कूलों में, छात्रों को वास्तविक स्थितियों को प्रदर्शित करने और किसी दिए गए दुविधा के महत्वपूर्ण पहलुओं का विश्लेषण करने की उनकी क्षमता का आकलन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। सामान्य तौर पर, केस स्टडी में शामिल होना चाहिए: कारोबारी माहौल की पृष्ठभूमि, व्यवसाय का विवरण, प्रमुख समस्या की पहचान, समस्या को हल करने के लिए उठाए गए कदम, इस प्रतिक्रिया का आकलन, और व्यापार रणनीति में सुधार के लिए सुझाव .

कदम

1 केस स्टडी के लिए प्रासंगिक कारोबारी माहौल की समीक्षा करें और उसका वर्णन करें।
- विचाराधीन संगठन और उसके प्रतिस्पर्धियों की प्रकृति का वर्णन करें। बाजार और ग्राहक आधार के बारे में सामान्य जानकारी प्रदान करें। कारोबारी माहौल या किसी भी नए व्यवसाय की शुरुआत में किसी भी महत्वपूर्ण बदलाव का संकेत दें।
2 प्रश्न में व्यवसाय की संरचना और आकार का वर्णन करें।
- इसकी प्रबंधन संरचना, कर्मचारी आधार और वित्तीय इतिहास का विश्लेषण करें। अपनी वार्षिक कमाई और मुनाफे का वर्णन करें। रोजगार के आंकड़े उपलब्ध कराएं। निजी संपत्ति, सार्वजनिक संपत्ति और निवेश होल्डिंग्स का विवरण शामिल करें। व्यापारिक नेताओं का त्वरित अवलोकन प्रदान करें।
3 केस स्टडी में प्रमुख समस्याओं की पहचान करें।
- कई अलग-अलग कारक होने की संभावना है। तय करें कि केस स्टडी में मुख्य समस्या कौन सी है। उदाहरण के लिए, यह एक नए बाजार में विस्तार हो सकता है, प्रतिस्पर्धी प्रतिक्रियाएं और विपणन अभियान, या ग्राहक आधार बदल सकता है।
4 वर्णन करें कि व्यवसाय इन सवालों या चिंताओं का कैसे जवाब दे रहा है।
- एकत्र की गई जानकारी के आधार पर, क्रियाओं के कालानुक्रमिक विकास का पालन करें। कृपया केस स्टडी में शामिल डेटा प्रदान करें, जैसे कि विपणन लागत में वृद्धि, नई संपत्ति की खरीद, आय के प्रवाह में परिवर्तन, आदि।
5 इस विकास के सफल क्षणों के साथ-साथ इसकी विफलताओं को भी पहचानें।
- इंगित करें कि क्या विकास के प्रत्येक पहलू ने अपने लक्ष्य को प्राप्त किया और क्या समग्र विकास स्वयं सुविचारित था। लक्ष्यों को पूरा किया गया है या नहीं यह दिखाने के लिए संख्यात्मक मानदंड का उपयोग करें। कर्मचारी प्रबंधन नीतियों आदि जैसे व्यापक मुद्दों का भी विश्लेषण करें, ताकि आप सामान्य रूप से विकास के बारे में बात कर सकें।
6 सफलताओं, असफलताओं, अप्रत्याशित परिणामों और अपर्याप्त उपायों को इंगित करें।
- विशिष्ट उदाहरणों का उपयोग करके और डेटा और गणनाओं के साथ अपने सुझावों का समर्थन करते हुए व्यवसाय द्वारा किए जा सकने वाले वैकल्पिक या बेहतर उपायों का सुझाव दें।
7 वर्णन करें कि संगठन, रणनीति और प्रबंधन में परिवर्तन सहित, प्रस्तावित कार्रवाई को लागू करने के लिए आप व्यवसाय में क्या परिवर्तन करेंगे।
8 निष्कर्षों को संशोधित करके विश्लेषण समाप्त करें। आप जो अलग तरीके से करेंगे, उस पर प्रकाश डालना सुनिश्चित करें। केस स्टडी और अपनी व्यावसायिक रणनीति के बारे में अपनी समझ प्रदर्शित करें।

टिप्स

हमेशा केस स्टडी को कई बार पढ़ें। पहले केवल मूल विवरण पढ़ें। प्रत्येक बाद के पढ़ने के साथ, एक विशिष्ट विषय पर जानकारी देखें: प्रतिस्पर्धी, व्यावसायिक रणनीति, प्रबंधन संरचना, वित्तीय नुकसान। इन विषयों से संबंधित वाक्यांशों और अनुभागों को हाइलाइट करें और नोट्स लें।
केस स्टडी विश्लेषण के प्रारंभिक चरणों में, कोई भी विवरण महत्वहीन नहीं हो सकता है। पहली राय अक्सर गलत हो सकती है, और एक बेहतर विश्लेषण के लिए अक्सर किसी अनजान बिंदु को खोजने के लिए गहरी खुदाई करना आवश्यक होता है जो पूरी स्थिति को बदल देगा।
एक परामर्श कंपनी के केस स्टडी का विश्लेषण करते समय, सुनिश्चित करें कि आपकी टिप्पणियां कंपनी से संबंधित मुद्दों पर ही निर्देशित हैं। उदाहरण के लिए, यदि कंपनी एक विपणन रणनीति में लगी हुई है, तो व्यवसाय की सफलता और विपणन विफलताओं पर ध्यान दें; अगर कंपनी वित्तीय परामर्श में है, तो अपनी निवेश रणनीति पर ध्यान दें।
बिजनेस स्कूल, शिक्षक, भावी नियोक्ता, और अन्य मूल्यांकनकर्ता यह देखना चाहते हैं कि आप किसी मामले के व्यावसायिक पहलुओं को समझते हैं, न कि आपके दिमागी पठन कौशल को। हमेशा याद रखें कि केस स्टडी की सामग्री मायने रखती है, न कि वह शैली या तरीका जिससे जानकारी प्रदान की जाएगी।

चेतावनी

विश्लेषण करते समय, भावुक स्वर का प्रयोग न करें। व्यावसायिक मामले आपके व्यावसायिक कौशल को मापने का एक उपकरण हैं, न कि आपकी व्यक्तिगत मान्यताओं को। गलतियों की पहचान करते समय या अपनी रणनीति में खामियों की पहचान करते समय अपने सामान्य, उदासीन स्वर का प्रयोग करें।