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• कदम
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कर्मचारी टर्नओवर की गणना करना कई व्यवसायों के आवधिक मूल्यांकन के प्रमुख पहलुओं में से एक है। यदि आप एक टीम में नेता हैं, या आपको किसी उद्यम या कंपनी के काम के इस पैरामीटर की गणना करने का निर्देश दिया गया है, तो आपको यह पता लगाने के लिए अतिरिक्त ज्ञान की आवश्यकता होगी कि आपके विभाग में या पूरी कंपनी में टर्नओवर दर क्या है। पूरा का पूरा। फाइनेंसर और व्यवसाय प्रबंधन विशेषज्ञ कर्मचारी टर्नओवर की गणना और अनुमान लगाने और इसके परिणामों से निपटने के तरीके के बारे में पेशेवर सलाह देते हैं। यहां सामान्य दृष्टिकोण दिए गए हैं जिनका उपयोग उद्यम कर्मचारी टर्नओवर की गणना के लिए करते हैं और नीचे की रेखा पर इस कारक के प्रभाव का आकलन करते हैं। गणना आपको ऐसी स्थितियों को ठीक करने के लिए कार्यों की योजना बनाने की अनुमति देती है।

कदम

1. 1 उन लोगों की संख्या गिनें जिन्हें निकाल दिया गया और जो अपनी मर्जी से चले गए। कर्मचारी टर्नओवर की प्रभावी ढंग से गणना करने के लिए, आपको उन लोगों की कुल संख्या की गणना करके शुरू करना चाहिए जो अब कंपनी के लिए काम नहीं करते हैं। अधिकांश उद्यम उन लोगों को भी जोड़ते हैं जिन्होंने स्टाफ टर्नओवर की गणना करने के लिए बर्खास्त किए गए लोगों की संख्या में अपनी मर्जी से छोड़ दिया।
2. 2 उन कर्मचारियों की संख्या का अनुमान लगाएं जो एक निश्चित समय सीमा में चले गए हैं। कर्मचारी टर्नओवर की गणना करने के लिए, आपको उस समय सीमा का पता लगाना होगा जिसमें आप कर्मचारी टर्नओवर का पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप पाते हैं कि पिछले वर्ष की 1 जनवरी से अगले वर्ष की 1 जनवरी तक, 12 लोगों ने विभाग या कंपनी छोड़ दी, तो संख्यात्मक रूप से कारोबार प्रति वर्ष 12 लोग होंगे।
3. 3 कर्मचारियों की कुल संख्या से निर्धारित कर्मचारियों की संख्या को विभाजित करें। ऊपर के उदाहरण में, अगर कंपनी में 60 कर्मचारी हैं, तो हम कुल कर्मचारी टर्नओवर दर, जो कि 20 प्रतिशत है, को खोजने के लिए 12 को 60 से विभाजित करते हैं।
4. 4 कर्मचारियों के कारोबार से कंपनी के नुकसान का अनुमान लगाएं। जब आप किसी कंपनी या विभाग के लिए कर्मचारी टर्नओवर दर की गणना करते हैं, तो आप देखेंगे कि ये संख्याएं कंपनी के व्यवसाय को कैसे प्रभावित करती हैं। कई कंपनियां लागत प्रति कर्मचारी समाप्ति दर की गणना भी करती हैं, जिसमें प्रशिक्षण लागत, छूटे हुए घंटे और बहुत कुछ जैसे आइटम शामिल हैं।
   • इसकी कुल लागत में कर्मचारियों को खोने की लागत पर विचार करें। यह संभावना है कि कर्मचारी टर्नओवर लागत एक बड़े मूल्यांकन का हिस्सा बन जाएगी जिससे कंपनी की कमाई कम हो जाएगी। रोजगार संचालन की लागत का विश्लेषण करें और व्यापक संदर्भ में कर्मचारी कारोबार की लागत को देखें।

टिप्स

• कर्मचारी टर्नओवर के सामान्य विचार के लिए, व्यवसाय में अनौपचारिक मीट्रिक देखें। अक्सर, किसी कंपनी में कुछ समस्याएं उच्च या अत्यधिक कर्मचारी टर्नओवर के साथ अत्यधिक सहसंबद्ध होती हैं। उदाहरण के लिए, कम मनोबल एक ऐसी घटना है जो अक्सर कर्मचारियों को छोड़ने का कारण बनती है। उचित प्रबंधन की कमी से कर्मचारियों का कारोबार भी बढ़ सकता है। जैसा कि आप अपनी कंपनी में कर्मचारी कारोबार की समस्याओं को समझने की कोशिश करते हैं, उन व्यापक मुद्दों का आकलन करें जो इन समस्याओं का कारण हो सकते हैं। अपनी उंगलियों पर पर्याप्त जानकारी के साथ, आप उन नकारात्मक पहलुओं को प्रभावित कर सकते हैं जो कंपनी को कम मनोबल या अन्य पहलुओं से जुड़े और भी बदतर परिणामों की ओर ले जाते हैं।