एक सलाहकार कैसे खोजें

वीडियो: फ्रीलांस परामर्श कार्य कैसे खोजें

विषय

कदम
3 का भाग 1 : एक परामर्श प्रकार का चयन
3 का भाग 2: एक संरक्षक ढूँढना
भाग ३ का ३: स्वस्थ सलाह बनाए रखना

एक संरक्षक आमतौर पर एक स्वयंसेवी परामर्शदाता या शिक्षक होता है जो आपके काम, स्कूल या आपके जीवन के अन्य क्षेत्रों में आपका मार्गदर्शन करता है।कभी-कभी सलाह देना एक पेशेवर और नौसिखिए के बीच औपचारिक रूप से संगठित संबंध होता है, और कभी-कभी यह अधिक अनौपचारिक होता है, जैसे कि एक आदर्श के साथ दोस्ती। जबकि परामर्श संबंध की गंभीरता आपकी इच्छा पर निर्भर करेगी, इस लेख का उद्देश्य संभावित आकाओं को खोजने और अपने लिए संबंध को परिभाषित करने में आपकी सहायता करना है। आरंभ करने के लिए पढ़ें।

कदम

3 का भाग 1 : एक परामर्श प्रकार का चयन

1 एक संरक्षक की भूमिका को समझें। एक अच्छा सलाहकार आपको कुछ सीखने में मदद करेगा, आपके लिए नहीं। गुरु एक मिसाल कायम करता है। उदाहरण के लिए, एक अकादमिक सलाहकार आपको सफलता के लिए संसाधनपूर्ण विकल्प दिखाने के लिए प्रभावी तरकीबें, सुझाव और उदाहरण दे सकता है, लेकिन जमा करने से पहले अंतिम दिन अपने इतिहास निबंध को कॉपी और संपादित करने में आपकी मदद नहीं करेगा। यह एक शिक्षक और एक संरक्षक के बीच का अंतर है। अच्छा गुरु:
- आपकी ताकत और कमजोरियों की सराहना करेंगे;
- विषय की संरचना और संगठन को समझने में आपकी सहायता करता है;
- नए दृष्टिकोण प्रस्तुत करें और विचार की गलत ट्रेन को ठीक करें;
- निर्णय लेने की आपकी क्षमता में वृद्धि होगी;
- आपको विशिष्ट तकनीकों से परिचित कराएंगे;
- आपको महत्वपूर्ण संसाधन और उपयोगी लिंक प्रदान करेगा।
विशेषज्ञ की सलाह
अर्चना राममूर्ति, एमएस

कार्यदिवस सीटीओ अर्चना राममूर्ति कार्यदिवस सीटीओ (उत्तरी अमेरिका) हैं। हाई-प्रोफाइल उत्पाद विशेषज्ञ, सुरक्षा के लिए अधिवक्ता, प्रौद्योगिकी उद्योग में एक स्तर के खेल के मैदान पर अधिक से अधिक एकीकरण की वकालत करते हैं। उन्होंने एसआरएम यूनिवर्सिटी से बीए और ड्यूक यूनिवर्सिटी से एमए किया। उत्पाद प्रबंधन के क्षेत्र में आठ वर्षों से अधिक समय से काम कर रहा है।
अर्चना राममूर्ति, एमएस
कार्यदिवस सीटीओ
किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करें जो आपको बाहर से सलाह दे सके। कार्यदिवस में प्रौद्योगिकी उत्पाद प्रबंधन की निदेशक अर्चना राममूर्ति कहती हैं: "परामर्श एक बाहरी दृष्टिकोण प्राप्त करने का एक तरीका है कि आप कौन हैं और आप किस कौशल पर काम कर रहे हैं, लेकिन संरक्षक को दिन-प्रतिदिन जागरूक होने की आवश्यकता नहीं है- आपके जीवन का दिन विवरण। ”…
2 अकादमिक संरक्षक। इस प्रकार के परामर्श में आमतौर पर किसी ऐसे व्यक्ति के साथ व्यक्तिगत जुड़ाव शामिल होता है जो अध्ययन किए जा रहे विषय में आपसे श्रेष्ठ होता है, जिसके पास सलाह देने का समय होता है, और आपके शैक्षणिक प्रदर्शन में रुचि होती है। एक उम्मीदवार पर विचार करें:
- एक शिक्षक, प्रशिक्षक या शिक्षण स्टाफ के अन्य सदस्य;
- एक पुराना या अधिक अनुभवी छात्र;
- भाई, बहन या परिवार के अन्य सदस्य।
3 खेल गुरु। एक ऐसे संरक्षक के बारे में सोचें जो उस खेल में उत्कृष्टता प्राप्त करता है जिसमें आप महारत हासिल करने में रुचि रखते हैं। जबकि एथलेटिक क्षमता स्पोर्ट्स मेंटरिंग का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, स्पोर्ट्स मेंटरिंग पर विचार करते समय रिश्तों के मानवीय पक्ष पर भी विचार करें। एक अच्छा फ़ुटबॉल कोच खेल में अच्छा होगा, एक स्मार्ट एथलीट और अच्छी तरह से गोल व्यक्ति होने के साथ-साथ एक अभूतपूर्व फ़ुटबॉलर भी होगा। एक उम्मीदवार पर विचार करें:
- कोच या सहायक कोच;
- आपकी टीम या किसी अन्य टीम का एक अनुभवी खिलाड़ी;
- एक पेशेवर एथलीट या पूर्व एथलीट;
- प्रशिक्षक।
4 व्यापार संरक्षक। व्यापार सलाहकार और अन्य पेशेवर सलाहकार उस क्षेत्र में सफल कलाकार होते हैं, जिसे आप तोड़ने की कोशिश कर रहे हैं, जो आपके ध्यान में व्यवसाय के इंस और आउट ला सकते हैं। यह स्टॉक ट्रेडिंग से लेकर ब्लूज़ गिटार बजाने तक कुछ भी हो सकता है। इस बारे में सोचें कि आप जो करना चाहते हैं उससे बेहतर कौन करता है। एक उम्मीदवार पर विचार करें:
- एक सहकर्मी या व्यावसायिक मित्र;
- पूर्व बॉस, लेकिन वर्तमान बॉस नहीं;
- एक उत्कृष्ट प्रतिष्ठा वाला कर्मचारी।
विशेषज्ञ की सलाह
केन कोस्टर, एमएस

प्रोग्रामर केन कोस्टर चिकित्सा प्रौद्योगिकी कंपनी सेवरा के सह-संस्थापक और सीटीओ हैं। उन्हें सिलिकॉन वैली कंपनियों में प्रोग्रामिंग और अग्रणी विकास टीमों में 15 से अधिक वर्षों का अनुभव है। उन्होंने स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय से कंप्यूटर विज्ञान में स्नातक और मास्टर डिग्री प्राप्त की।
केन कोस्टर, एमएस
प्रोग्रामर
एक स्थापित कंपनी में, एक संरक्षक खोजना आसान हो सकता है। प्रोग्रामर केन कोस्टर कहते हैं, "अपने करियर की शुरुआत में स्टार्टअप में काम करने की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक यह है कि सच्चे पेशेवर विकास के लिए एक अच्छा सलाहकार ढूंढना आवश्यक है। आप किस स्टार्टअप से जुड़ते हैं, इसके आधार पर ये संसाधन नहीं हो सकते हैं। जो कंपनियां लंबे समय से आसपास हैं, उनके पास आमतौर पर अधिक सलाह और कैरियर के विकास के अवसर होते हैं».
5 व्यक्तिगत गुरु। किसी ऐसे व्यक्ति के साथ संबंध विकसित करें जिसकी आप एक व्यक्ति के रूप में प्रशंसा करते हैं, इस लिए नहीं कि वे क्या करते हैं, बल्कि इसके लिए कि वे कौन हैं और कैसे करते हैं। उस व्यक्ति के बारे में सोचें जिसे आप बिना किसी विशेष कारण के बनना चाहते हैं। एक व्यक्तिगत सलाहकार हो सकता है:
- पड़ोसी;
- आपका पसंदीदा बारटेंडर या बरिस्ता;
- आपका व्यक्तिगत स्टाइल आइकन;
- जिस व्यक्ति के साथ आप चर्च जाते हैं;
- आपके पसंदीदा किताबों की दुकान पर एक विक्रेता;
- आप जिस सामाजिक क्लब के सदस्य हैं, उसके सदस्य।
6 संवाद करने के विभिन्न तरीकों के बारे में सोचें। संरक्षक एक पड़ोसी या सहपाठी हो सकता है जिसकी आप प्रशंसा करते हैं, लेकिन यह कोई ऐसा व्यक्ति भी हो सकता है जिससे आप कभी नहीं मिले हैं। रेनर मारिया रिल्के की प्रसिद्ध पुस्तक "लेटर्स टू ए यंग पोएट" प्रसिद्ध कवि (रिल्के) और एक युवा छात्र लेखक के बीच पत्राचार का एक क्रॉनिकल है, जिसने उन्हें कुछ कविताएँ भेजीं और सलाह मांगी। के बारे में सोचो:
- सफल लोग जिनके बारे में आपने पढ़ा होगा और जिनसे जुड़ाव महसूस किया होगा;
- जिन लोगों से इंटरनेट पर संपर्क किया जा सकता है;
- कोई भी व्यक्ति जो परामर्श के लिए किसी भी मानदंड को पूरा करता है, लेकिन आप अभी तक व्यक्तिगत रूप से परिचित नहीं हैं।

3 का भाग 2: एक संरक्षक ढूँढना

1 तय करें कि आपके गुरु को कौन सी विशिष्ट भूमिका निभानी चाहिए। क्षेत्र या विषय के संबंध में आपकी कोई चिंता या विशिष्ट आवश्यकताएँ लिखें। निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर देना सहायक होगा:
- तुम क्या जानना चाहते हो?
- आप अपने गुरु से क्या खोज रहे हैं?
- परामर्श कैसा दिखेगा?
- आप कितनी बार मिलना चाहते हैं? कहाँ पे?
विशेषज्ञ की सलाह
एक सलाहकार आपको बढ़ने में मदद करेगा। वह बहुत कुछ से गुजरा है जिससे आप गुजरेंगे और आपका मार्गदर्शन कर सकते हैं और आपके निर्णयों को आकार दे सकते हैं।
केन कोस्टर, एमएस
प्रोग्रामर केन कोस्टर चिकित्सा प्रौद्योगिकी कंपनी सेवरा के सह-संस्थापक और सीटीओ हैं। उन्हें सिलिकॉन वैली कंपनियों में प्रोग्रामिंग और अग्रणी विकास टीमों में 15 से अधिक वर्षों का अनुभव है। उन्होंने स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय से कंप्यूटर विज्ञान में स्नातक और मास्टर डिग्री प्राप्त की।
केन कोस्टर, एमएस
प्रोग्रामर
2 संभावनाओं को सूचीबद्ध करें। अपने व्यक्तिगत मानदंडों और रिश्ते की इच्छाओं के आधार पर संभावित आकाओं की सूची बनाएं। सर्वोत्तम विकल्पों के साथ शुरुआत करके अपनी सूची व्यवस्थित करें।
- "पूर्ण किट" की तलाश करें। यदि आप वास्तव में किसी के व्यावसायिक कौशल की प्रशंसा करते हैं, लेकिन आप एक व्यक्ति के रूप में उस व्यक्ति से घृणा करते हैं, तो वह एक अच्छा संरक्षक नहीं होगा।
- उच्च उद्देश्य। अमीर और प्रसिद्ध के पास निजी सहायक होते हैं जो उनसे सीखते हैं और उन रिश्तों के आधार पर संबंध बनाते हैं। तुम क्यों नहीं? यदि डोनाल्ड ट्रम्प आपके आदर्श व्यावसायिक सलाहकार हैं, तो उन्हें अपनी सूची में सबसे ऊपर रखें। उसके कार्यालय को एक पत्र लिखें, एक नियुक्ति करने का प्रयास करें, या उसके शो में भाग लेने के लिए आवेदन करें।
- यह देखने के लिए जांचें कि क्या आपकी कंपनी या स्कूल के पास एक सलाहकार के साथ आपका मिलान करने के लिए औपचारिक परामर्श कार्यक्रम है। यदि हां, तो देखें कि क्या यह आपके लक्ष्यों के अनुकूल है और इसमें शामिल हों।
3 सोचें कि आपको क्या कहना है। कक्षा के बाद शिक्षक के पास चलना और यह कहना, "मैंने सोचा, शायद आप मेरे गुरु होंगे?", यदि आप अपना मतलब नहीं समझाते हैं तो आप उसे डरा सकते हैं। यह एक महत्वपूर्ण भूमिका और एक महत्वपूर्ण प्रतिबद्धता है यदि आपको वास्तव में आवश्यकता है, "क्या हम कभी-कभी कैफेटेरिया में मिल सकते हैं और भौतिकी के बारे में बात कर सकते हैं?" विशिष्ट बनें और समझाएं कि आप क्या खोज रहे हैं।
- मेंटर शब्द का ही प्रयोग कम करें। "आपकी सलाह से मुझे यह पता लगाने में मदद मिलेगी कि अगली तिमाही में अपनी बिक्री कैसे बढ़ाऊं।ऐसा लगता है कि आप वास्तव में इसे समझते हैं। क्या आप समय-समय पर एक कप कॉफी पर इस पर चर्चा करना चाहेंगे?" आपके संभावित गुरु के लिए "मुझे एक संरक्षक के रूप में आपकी आवश्यकता है" की तुलना में अधिक आकर्षक लगता है। मुझे अपनी बिक्री बढ़ानी है। मदद"।
- सुनिश्चित करें कि आप सही प्रभाव डालते हैं। यदि आप जिस विक्रेता की वास्तव में प्रशंसा करते हैं, वह विपरीत लिंग का है, तो यह एक तिथि की तरह लग सकता है। कार्यालय में या परिसर में मिलें यदि आप चिंतित हैं तो ऐसा लग सकता है।
4 संभावित आकाओं के पास जाना शुरू करें। सूची के माध्यम से तब तक जाएं जब तक कि कोई आपके द्वारा वर्णित रिश्ते से सहमत न हो जाए।
- अगर आपको पहली गोद में कोई नहीं मिला, तो चिंता न करें। यह आपसे व्यक्तिगत रूप से बिल्कुल भी संबंधित नहीं हो सकता है, लेकिन व्यक्ति के व्यस्त कार्यक्रम या अन्य मुद्दों से अधिक संबंधित है। फिर से देखना शुरू करें और संभावित सलाहकारों पर विचार करें जिनके पास अधिक समय है या जो आपके साथ काम करने के इच्छुक हैं।
5 एक नियुक्ति करना। किसी की रजामंदी लेने के बाद रिश्ते को अपने आप खत्म न होने दें। अपनी हिटिंग को बेहतर बनाने के लिए गोल्फ से मिलने और खेलने के लिए विशिष्ट योजनाएँ बनाएं, या किसी विशिष्ट दिन पर किसी विशिष्ट समय पर अपने होमवर्क की गणना की समीक्षा करें।
- यदि पहली बैठक अच्छी तरह से चलती है, तो अनुवर्ती बैठकें निर्धारित करें। इस स्तर पर, आप पूछ सकते हैं: "क्या आपको हमारी बैठकों को नियमित करने में कोई आपत्ति है?"

भाग ३ का ३: स्वस्थ सलाह बनाए रखना

1 एक शेड्यूल बनाएं और उससे चिपके रहें। भले ही मेंटरिंग मुख्य रूप से ईमेल या ऑनलाइन के माध्यम से मौजूद हो, अगर आप पूर्वनिर्धारित मैसेजिंग फ्रेमवर्क में फिट नहीं होते हैं, तो सलाह के लिए अंतिम-मिनट के अनुरोधों के साथ अपने मेंटर पर बमबारी शुरू न करें।
- अगर रिश्ता एक स्वाभाविक अंत तक पहुँच जाता है, तो इसे समाप्त करना ठीक है। यदि आपको विश्वास है कि आपने अपने गुरु से उस कौशल में पर्याप्त सुधार किया है जो आप अपने गुरु से सीखना चाहते थे कि आप अपनी साप्ताहिक कैफे बैठकों के बिना आगे बढ़ने के लिए पर्याप्त आत्मविश्वास महसूस करते हैं, तो ऐसा कहें।
2 रिश्ते को पारस्परिक रूप से लाभप्रद बनाएं। इस बारे में सोचें कि बदले में आप अपने गुरु को क्या पेशकश कर सकते हैं। यदि आपको अपनी कहानियों के बारे में एक प्रोफेसर से मुफ्त सलाह मिलती है, तो पूछें कि क्या आप शोध या प्रौद्योगिकी में उसकी मदद कर सकते हैं। एक नया वायरलेस राउटर सेट करना एहसान कमाने का एक शानदार तरीका है।
- जैसे ही आप करियर की सीढ़ी पर चढ़ते हैं, याद रखें कि आपको यहां कौन और क्या लाया। जैसे-जैसे अवसर बढ़ते हैं, अपने उन आकाओं को न भूलें जिन्होंने रास्ते में आपकी मदद की।
3 प्रशंसा दिखाएं। अपने गुरु को अपनी प्रगति के बारे में सूचित करने के लिए ईमेल करें, और उनके विशेष योगदान के लिए उन्हें धन्यवाद देना याद रखें। इससे वह अपने व्यवसाय में उपयोगी, आवश्यक और कुशल भी महसूस करेगा।
- विशिष्ट होना। वाक्यांश "धन्यवाद, आप मेरी बहुत मदद कर रहे हैं!" उतना प्रेरणादायक नहीं है जितना "मैं पिछली बिक्री में इतना सफल रहा क्योंकि आपने मुझे मामले की पूरी जानकारी दी थी। धन्यवाद!"
- कृतज्ञता में एक छोटा सा उपहार शामिल हो सकता है जो आपके "धन्यवाद" को व्यक्त करता है। किताब, शराब की बोतल या रात के खाने जैसी छोटी चीजें उपयुक्त हो सकती हैं।
4 अपने और अपने गुरु के बीच कड़ाई से पेशेवर संबंध बनाए रखें। एक संरक्षक के साथ रिश्ते में भावनाओं को लाना आम तौर पर सलाह देने के लिए अनुकूल नहीं होगा, खासकर अगर यह वह व्यक्ति है जिसके साथ आप काम कर रहे हैं। अनौपचारिक सामयिक संचार स्वीकार्य है और यहां तक कि आपके पेशेवर रिश्ते को भी फायदा हो सकता है, लेकिन एक संरक्षक को आपका नया सबसे अच्छा दोस्त नहीं बनना चाहिए, इसलिए अत्यधिक व्यक्तिगत या संवेदनशील विषयों में गोता लगाने से बचें।
- उदाहरण के लिए, आप न केवल मेंटर के पेशेवर अनुभव के बारे में जान सकते हैं, बल्कि बातचीत के अंत में उनकी रुचियों के बारे में भी पूछ सकते हैं। एक साझा रुचि रखने से आपके रिश्ते को समग्र रूप से मजबूत किया जा सकता है, लेकिन भले ही कोई साझा हित न हो, फिर भी व्यक्तिगत सीमाओं को लांघे बिना करीब आने के लिए ऐसा प्रश्न पूछना मददगार हो सकता है।