एक साक्षात्कार का संचालन करें

लेखक: Roger Morrison
निर्माण की तारीख: 8 सितंबर 2021
डेट अपडेट करें: 21 जून 2024
Anonim
परिचय- एक साक्षात्कार - 03 [ डॉ. राजेंद्र मिलन जी ] |
वीडियो: परिचय- एक साक्षात्कार - 03 [ डॉ. राजेंद्र मिलन जी ] |

विषय

नौकरी के लिए साक्षात्कार आयोजित करना ऐसी कोई चीज नहीं है, जिसके बारे में आपको हल्के से सोचना चाहिए। गलत व्यक्ति को किराए पर लेना बहुत कष्टप्रद और महंगा हो सकता है। इसलिए गेहूं को चफ से अलग करने के लिए नौकरी के साक्षात्कार का उपयोग करना महत्वपूर्ण है। संभावित रूप से उपयुक्त उम्मीदवार का एक अच्छा विचार प्राप्त करने के लिए, आपको जांच करने, सही प्रश्न पूछने और एक अच्छा संबंध बनाने की आवश्यकता है। नौकरी का साक्षात्कार कैसे ठीक से करना है, यह जानने के लिए आगे पढ़ें।

कदम बढ़ाने के लिए

विधि 1 की 3: उम्मीदवार का मूल्यांकन करने के लिए तैयार रहें

  1. कुछ बैकग्राउंड रिसर्च करें। आपके पास सीवी है और एक कवर पत्र प्राप्त करते हैं, जिसकी सामग्री को तथ्यों पर आधारित कहा जाता है। उम्मीदवार कार्यालय का दौरा करने से पहले, आपको अपने द्वारा दी गई जानकारी की पुष्टि करने के लिए समय निकालना चाहिए। नौकरी के बाजार में बहुत प्रतिस्पर्धा है, इसलिए उम्मीदवार केवल अपना सीवी जमा करना चुन सकते हैं। थोड़ा मोटा करना। वे उन दर्जनों अन्य आवेदकों पर एक शुरुआत पाने की उम्मीद में ऐसा करते हैं। यदि आप पहले से शोध करते हैं, तो आप आवेदन साक्षात्कार के लिए खुद को अच्छी तरह से तैयार कर सकते हैं। आप अच्छी तरह से सूचित प्रश्न पूछ सकेंगे, इसलिए आपको सामान्य प्रश्नों में सुधार नहीं करना पड़ेगा।
    • आवेदक द्वारा दिए गए संदर्भ से संपर्क करें। ऐसे प्रश्न पूछें जो विशेष रूप से रिज्यूम में जानकारी पर केंद्रित हों और कवर पत्र।
    • एक ऑनलाइन खोज शुरू करें। उसके लिए Google / उसके और लिंक्डइन की जाँच करें (यदि उसका प्रोफ़ाइल सार्वजनिक है)।
    • यदि आप ऐसे लोगों को जानते हैं जो उम्मीदवार को जानते हैं, तो उनसे आवेदक के करियर पथ के बारे में जानकारी मांगें।
    • उन कंपनियों पर शोध करें, जिनके लिए उम्मीदवार ने काम किया है। इस तरह से आप बहुत कुछ सीख सकते हैं कि उसे क्या पेशकश करनी है।
  2. अच्छी तरह से जान लें कि आप उम्मीदवार में किन गुणों की तलाश कर रहे हैं। साक्षात्कार का उद्देश्य उम्मीदवार के व्यक्तित्व के बारे में अधिक जानना है। आप यह निर्धारित करने में भी सक्षम होंगे कि क्या वह "अच्छा मैच" है। यह आपके लिए उम्मीदवार के बारे में अधिक जानने का मौका है कि उसने कागज पर प्रस्तुत किया है। आप सिर्फ पांच लोगों का साक्षात्कार ले सकते हैं, जिनके पास बिल्कुल समान शिक्षा और अनुभव है। इसलिए समझदारी इसी में है कि आप अपने संभावित नए कर्मचारी की तलाश के बारे में थोड़ा और गहराई से सोचें। किस प्रकार का व्यक्ति काम को अच्छा करेगा? कोई खुद को बाकी लोगों से अलग कैसे कर सकता है?
    • क्या आप किसी मजबूत व्यक्तित्व वाले व्यक्ति की तलाश में हैं जो पारंपरिक सीमाओं को आगे बढ़ाने की कोशिश करता है? क्या एक गंभीर, मेहनती प्रकार खोजना बेहतर होगा? कोई है जो हमेशा समय पर काम करता है? यह जानने की कोशिश करें कि आप किस कार्यशैली की तलाश कर रहे हैं।
    • क्या आपको किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो विवरण में खोदता है, या कोई ऐसा व्यक्ति जो बड़ी तस्वीर को ध्यान में रखता है?
    • उन लोगों के बारे में सोचें, जिन्होंने अतीत में उन कार्यों को पूरा किया है। क्या काम किया और क्या नहीं किया?
    • किसी के साथ अच्छी तरह से मिलना किसी को किराए पर लेने का वैध कारण नहीं है; आप यह विश्वास करने में सक्षम होंगे कि उम्मीदवार एक अच्छा काम करेगा। बहुत सारे लोग हैं जो एक अच्छी पहली छाप बनाते हैं, लेकिन काम शुरू होने के बाद छोड़ देते हैं।

3 की विधि 2: साक्षात्कार का संचालन करें

  1. कुछ सामान्य प्रश्नों से शुरुआत करें। आपके द्वारा अपना परिचय देने के बाद, आप सामान्य प्रश्न पूछना शुरू कर सकते हैं, जिसका उद्देश्य रिज्यूम से जानकारी निकालना है। और कवर पत्र सत्यापित करें। यह आपको और उम्मीदवार को गर्म होने में मदद करता है, ताकि आप तब अधिक आसानी से, अधिक जटिल प्रश्नों के लिए कदम उठा सकें। सुनिश्चित करें कि उम्मीदवार के उत्तरों का मिलान आपके शोध से क्या हुआ।
    • उस व्यक्ति से पूछें कि उसने अपने पिछले नियोक्ता के लिए कितनी देर तक काम किया है और वह / वह क्यों छोड़ रहा है।
    • उम्मीदवार से उसकी पूर्व स्थिति का वर्णन करने के लिए कहें।
    • उम्मीदवार से उसके प्रासंगिक कार्य अनुभव के बारे में पूछें।
  2. व्यवहार संबंधी प्रश्न पूछें। आप इस बारे में अधिक जान सकते हैं कि उम्मीदवार पेशेवर परिस्थितियों को कैसे हल करेगा। आप उसे उसके उदाहरणों के लिए पूछकर ऐसा कर सकते हैं जिसमें उसने उन कौशलों और गुणों को प्रदर्शित किया है जिनकी आप तलाश कर रहे हैं। इस प्रकार के प्रश्नों के उत्तर से उसकी कार्यशैली और क्षमताओं के बारे में बहुत कुछ पता चलेगा। व्यवहारिक प्रश्न भी सत्य उत्तर प्रदान करने के लिए सिद्ध हुए हैं - ऐसा इसलिए है क्योंकि उत्तर अतीत से ठोस उदाहरणों पर आधारित हैं।
    • अपने प्रश्नों को विशेष रूप से कौशल पर केंद्रित करें। उदाहरण के लिए, चुनें, "क्या आपको कभी अपनी रचनात्मकता का उपयोग कठिन विपणन समस्या का समाधान खोजने के लिए करना पड़ा है?" यदि आप केवल यह पूछना चाहते थे कि क्या उम्मीदवार रचनात्मक था, तो इसका उत्तर संभवतः वांछित जानकारी प्रदान नहीं करेगा।
    • व्यवहार संबंधी प्रश्न आपको आवेदक के चरित्र के बारे में बहुत कुछ बता सकते हैं। उदाहरण के लिए, उम्मीदवार का नैतिक दुविधाओं से सामना करना दिलचस्प जवाब दे सकता है।
  3. उम्मीदवार को ब्लॉक के सामने रखें। ऐसे साक्षात्कारकर्ता हैं जो उम्मीदवार को थोड़ा शर्मिंदा करने के लिए चुनते हैं। इस तरह आप देख सकते हैं कि वह व्यक्ति तनाव से कैसे निपटता है। यदि आप काम पर इस प्रकार की परिस्थितियों का सामना कर सकते हैं, तो यह जानने के लिए दुख नहीं है कि उम्मीदवार उन्हें संभाल सकते हैं या नहीं।
    • "हमें तुम्हारी नियुक्ति क्यों करनी चाहिए?" एक क्लासिक तनाव सवाल है। हालांकि, कई उम्मीदवार इस प्रश्न के लिए पहले से तैयारी करते हैं। इसलिए आप प्रश्न को थोड़ा और कांटेदार बना सकते हैं: "मैं देख रहा हूँ कि आपको प्रेस विज्ञप्ति लिखने का कोई अनुभव नहीं है। आपको क्या लगता है कि आप पीआर स्थिति के लिए उपयुक्त हैं?"
    • आप उम्मीदवार से गहराई से सवाल पूछ सकते हैं कि वह अपने पिछले नियोक्ता के लिए काम क्यों नहीं करता / करती है। उम्मीदवार किस तरह से उत्तर देता है कि प्रश्न आपको दबाव को संभालने की उसकी क्षमता के बारे में बहुत कुछ बता सकता है।
    • आप काल्पनिक प्रश्नों का भी उपयोग कर सकते हैं, जैसे "यदि आपने किसी सहकर्मी को अनैतिक रूप से अभिनय करते देखा तो आप क्या करेंगे?" इस प्रकार के प्रश्न भी दिलचस्प उत्तर प्रदान कर सकते हैं।
  4. उम्मीदवार को प्रश्न पूछने का अवसर दें। अधिकांश लोग साक्षात्कार से पहले साक्षात्कारकर्ता से पूछने के लिए बुद्धिमान प्रश्नों की एक सूची तैयार करते हैं। इसलिए सुनिश्चित करें कि आप स्वयं अच्छी तरह से तैयार हैं और आप सही उत्तर दे सकते हैं। यदि उम्मीदवार कहता है कि उसके पास कोई सवाल नहीं है, तो वह भी कुछ कहता है। आप खुद से पूछ सकते हैं कि क्या उम्मीदवार वास्तव में आपकी कंपनी में काम करने के लिए उत्सुक है।
    • सुनिश्चित करें कि आप उम्मीदवार को विशिष्ट जानकारी प्रदान कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, काम के घंटे, वेतन, विशिष्ट नौकरी विवरण और अन्य चीजों पर विचार करें। सुनिश्चित करें कि आपके पास अपना उत्तर तैयार है। बेशक आप हमेशा कह सकते हैं, "हम बाद में मिलेंगे"।
    • यदि उम्मीदवार आपसे पूछते हैं कि उनकी सफलता की संभावना क्या है, तो उसे लाइन में मत लगाइए - जब तक आप 99% सुनिश्चित नहीं हो जाते, तब तक आप उसे नौकरी देंगे।
  5. उम्मीदवार को समझाएं कि अगले चरण क्या हैं। उसे यह बताएं कि आप कुछ दिनों या हफ्तों में उससे संपर्क करेंगे। उम्मीदवार को उसकी यात्रा के लिए धन्यवाद, खड़े हो जाओ, और उसके हाथ हिलाओ। यह इंगित करता है कि साक्षात्कार समाप्त हो गया है।

3 की विधि 3: प्रभावी रणनीति लागू करें

  1. सुनिश्चित करें कि आप कानून का पालन करते हैं। कानून द्वारा किसी आवेदक के खिलाफ त्वचा के रंग, लिंग, धर्म, उम्र, विकलांगता, गर्भावस्था, जातीयता और / या अन्य कारकों के आधार पर भेदभाव करने के लिए निषिद्ध है। उन क्षेत्रों में जानकारी प्राप्त करने के उद्देश्य से सवाल न पूछें। यहां कुछ प्रश्न हैं जो कई साक्षात्कारकर्ता पूछते हैं, लेकिन वास्तव में नहीं पूछना चाहिए:
    • आपको किसी महिला से यह नहीं पूछना चाहिए कि क्या वह गर्भवती है या कुछ वर्षों में परिवार शुरू करने की योजना है।
    • यह न पूछें कि क्या उम्मीदवार चर्च में भाग ले रहा है या वह किस धर्म का पालन करता है।
    • उम्र मत पूछो।
    • स्वास्थ्य के मुद्दों के बारे में न पूछें जो काम करने की क्षमता को प्रभावित कर सकते हैं।
  2. ज्यादा बात मत करो। यदि आप अपने बारे में या कंपनी के बारे में हड़बड़ी रखते हैं, तो उम्मीदवार शामिल नहीं होंगे। आप सोच सकते हैं कि आपके पास एक महान नौकरी के लिए साक्षात्कार हुआ है, लेकिन आपको पता चलता है कि आपने कोई नई जानकारी प्राप्त नहीं की है। प्रमुख सवाल पूछें और सुनिश्चित करें कि उम्मीदवार ज्यादातर समय बोल रहा है।
  3. संबंध बनाना। यदि आप दोस्ताना, गर्म और खुले हैं तो आप उम्मीदवार से अधिक जानकारी निकाल पाएंगे। कठोर रवैये के कारण लोग बंद हो सकते हैं और / या आपके सवालों के जवाब देने के बजाय सतर्कता से। अपनी शारीरिक भाषा के माध्यम से खुलेपन और ईमानदारी को प्रोत्साहित करें। अभ्यर्थी मुस्कुराएं और सिर हिलाएं। यदि अभ्यर्थी हकलाना शुरू कर देता है या किसी प्रश्न का उत्तर देने में परेशानी करता है तो परेशान न हों।
  4. अपने व्यवसाय का अच्छी तरह से प्रतिनिधित्व करें। जान लें कि उम्मीदवार को नौकरी स्वीकार करने या न करने पर भी नियंत्रण है। यदि आप कंपनी या खुद को बुरी तरह से दिखाते हैं, तो ऐसे लोग होंगे जो प्रस्ताव को अस्वीकार कर देंगे। आपके पास सब कुछ नहीं है - इसलिए ऐसा व्यवहार न करें।
  5. नोट्स और डबल चेक उत्तर लें। बातचीत के दौरान महत्वपूर्ण जानकारी लिखिए ताकि आवश्यकता पड़ने पर आप इसे दोबारा जाँच सकें। यदि उम्मीदवार आपको एक प्रमुख परियोजना के बारे में विवरण देता है जो उसने पिछले नियोक्ता के लिए पूरा किया है, तो यह जांचने के लिए संदर्भों को कॉल करने में संकोच न करें कि यह वास्तव में हुआ है।

टिप्स

  • कुछ लोग पहले इंप्रेशन बनाने में बुरे हैं। अपने प्रश्नों को इस तरह से उद्धृत करने की कोशिश करें कि वे शांत, शर्मीले लोगों को अपने गोले से बाहर निकाल सकें - यह सिर्फ यह हो सकता है कि ये लोग अत्यधिक कुशल और योग्य हों। यदि आपके पास मेज पर एक टॉकर है, तो उसकी / उसके चुटकुलों और उपाख्यानों से मत लुभाओ; बल्कि उम्मीदवार को उसके कौशल और उपलब्धियों के ठोस उदाहरण दें